به گزارش روابط عمومی جهاد کشاورزی کهگیلویه و بویراحمد، محمد امیری، سرپرست معاونت توسعه‌ی مدیریت و منابع سازمان جهاد کشاورزی استان در آستانه‌ی حلول ماه شعبان و فرخنده‌ایام شعبانیه، برخی از برنامه‌های کوتاه‌مدت و میان‌مدت آن معاونت که مورد اهتمام بیشتر ایشان هستند را تشریح کرد.

وی در آغاز سخنان خود، ضمن آرزوی سلامتی و توفیق برای مقام معظم رهبری، دستیابی مدیران دولت مردمی خدمتگزار را در عرصه‌های مختلف برای پیشبرد برنامه‌ها و دستیابی به اهداف مورد نظر از خداوند منان مسئلت کرد.

امیری در بخش دیگری از سخنان خود گفت: از 14 سالگی که توفیق حضور در گردان‌های رزمی در عملیات‌های والفجر 8، کربلای 4 و کربلای 5 نصیبم شد همواره تا به امروز، هلهله‌های شادی و فریادهای غرور‌آفرین همرزمانم در مواقع پیروزی و همچنین ناله‌های مظلومانه و حزن‌انگیز برخی از آنها در هنگام جان دادن و شهادت، در گوشم طنین‌انداز است و ارتباطی ناگسستنی بین جسم و جان من با آرمان‌های دفاع مقدس و دوستان شهیدم ایجاد نموده است؛ تا آنجا که جلوه‌هایی از این ارتباط نیز در نوشته‌ها و سروده‌هایم در زمینه‌ی جبهه و جنگ و شهادت، انعکاس و تبلور یافته است.

این ارتباط معنوی باعث شده تا از بدو استخدام و ورودم به سازمان جهاد کشاورزی استان، همواره بدون توجه به حواشی، همه‌ی توانایی‌ها و داشته‌هایم را در راستای پیشبرد برنامه‌ها و دستیابی به اهداف مورد نظر در بخش کشاورزی در نظام مقدس جمهوری اسلامی با رویکردی ولایت‌مدارانه به کار گیرم.

حال که در اوایل دوره‌ی استقرار دولت مردمی و خدمتگزار، فرصت خدمت به کارکنان و بهره برداران عزیز بخش کشاورزی در حوزه‌ی دیگری از سازمان جهاد کشاورزی استان برایم فراهم شده، به لطف و مدد خداوند، همه‌ی توان خود را بیش از پیش و بر اساس برنامه های مدون به کار خواهم گرفت.

رئوس برخی از برنامه های مورد نظرم که در کوتاه‌مدت و میان‌مدت اهتمام بیشتری به آنها خواهم داشت عبارتند از:

– عدالت محوری و نگاه عادلانه در توزیع و تخصیص اعتبار به کلیه‌ی شهرستان‌های استان بر اساس شاخص‌ها و موافقت‌نامه‌های مبادله شده
– توجه به اصل صرفه‌جویی و کاهش هزینه‌های غیرضرور و کاربست مبالغ صرفه‌جویی شده در راستای پیشبرد برنامه‌های مناسب و اثربخش در سازمان
– همکاری، همیاری و همراهی جدی با معاونت برنامه‌ریزی و امور اقتصادی سازمان در تنظیم بودجه و توسعه‌ی کمی و کیفی مزایای غیرمستمر و خدمات رفاهی کارکنان

– تلاش برای شفاف‌سازی و بی‌حاشیه نمودن فرآیندهای مزایده و امور مربوط به قراردادها
– اهتمام به فروش قانونی اموال و املاک مازاد و مستهلک و بهره گیری از وجوه حاصله در پیشبرد اهداف و برنامه‌های سازمان

– تعمیر، بازسازی و بازتوزیع اموالی که طی سنوات گذشته به دلیل اشکالات جزئی در انبارهای سازمان دپو شده‌اند‌.
– توجه به استفاده از ظرفیت منابع انسانی با نگاه انقلابی و استراتژی مدیریت جهادی در خدمت رسانی هرچه بیشتر برای به فعلیت رساندن شعارهای دولت انقلابی

– تدوین برنامه‌هایی به منظور بهسازی و توانمدسازی نیروی انسانی سازمان از طریق توسعه‌ی کمی و کیفی و اثربخش نمودن آموزش‌های بدو و حین‌خدمت کارکنان
– مسئله‌یابی، تدوین و اجرای برنامه‌هایی به منظور تشویق و ایجاد انگیزش در کارکنان سازمان

– توسعه‌ی نظام پیشنهادات و چرخه مدیریت بهره‌وری در سازمان
– توسعه‌ی برنامه‌های مرتبط با واگذاری قانونی تصدی‌گری‌های دولتی
– توسعه‌ی فرایندهای مرتبط با ارزیابی و ارزشیابی مرحله‌ای و پایانی عملکردهای درون‌سازمانی کارکنان و بخش‌های اجرایی از صف تا ستاد
– تدوین و اجرای برنامه‌های تحول و نوسازی اداری سازمان بر اساس مسائل و مشکلات و راهکارها

– تدوین و پیشبرد برنامه‌های مرتبط با حفظ کرامت انسانی کارکنان و ارباب رجوع
– پیگیری جدی امور مرتبط با ایثارگران، جانبازان و خانواده‌های معزز شهدا
– همکاری، همیاری و همراهی با بنیاد حفظ آثار دفاع مقدس برای تبیین و مستندسازی نقش جهادگران جهاد سازندگی و کارکنان جهاد کشاورزی در دوران دفاع مقدس
– تدوین و اجرای برنامه‌ی نگهداری، تجهیز و نوسازی ساختمان‌های اداری موجود در ستاد و صف به ویژه مراکز و خانه‌های ترویج کشاورزی دهستان‌ها
– اهتمام ویژه به امور مربوط به مستندسازی اموال و املاک و امور حقوقی برای پیشگیری از تضییع حقوق سازمان و یا استیلای آن

انتهای پیام/